Categories
Business Politika

Petar Čobanković zvani Cho

Danas je jedan zanimljivi dan a pritome ne mislim na ZERP koji je od svoje frankenštajnovske izvedbe za koju su mnogi mislili da nema gore na najboljem putu da tijekom dana konsenzusom stranaka koje su na njega spremne naprave jednu još zanimljiviju kombinaciju svojstveno samo HDZovoj predizbornoj radionici.

Danas će naime naš ministar Čobanković potpisati izvozne kvote za šećer za Europsku uniju. Ovo je zanimljivo zato što ugovorima za pristupanje EU na šećer nismo imali nikakve izvozne kvote, te je od normalizacije odnosa s EU (dakle tamo 2000) šećer postao hrvatski najznačajniji izvozni prehrambeni proizvod s čak 23% udjela u izvozu.

Petar Čobanković zvani ChoPrema pristupnim ugovorima, kvote se uopće ne mogu propisivati nego samo ulazne carine koje imaju ograničeno trajanje – a čak i to se može desiti samo u slučajevima kada bi hrvatski izvoz napravio značajniji udar na tržištu unije, no kako naš šećer sudjeluje sa svega 1% tržišnog udjela tako nešto nije realno. Svejedno, pojavio se zahtjev EU administracije za propisivanjem kvota (na koje hrvatska nije dužna pristati) i vjerovali ili ne naša vlada je na to pristala.

Ono što je zanimljivo je da će vlada pristati na izvozne kvote u visini od 180.000 tona godišnje, u hrvatskoj se trenutno šećerna repa uzgaja na 30.000 hektara s prosječnim prinosom od 6 tona po hektaru i to je ukratko i izvor ove brojke od 180.000 hektara. No pregledom prosječnih prinosa u zemljama unije, nije teško zaključiti kako je prosjek prinosa 8 tona po hektaru, a ako se uzmu razvijenije zemlje EUa tada taj prinos iznosi i preko 10t po hektaru. Nije teško zaključiti kako je stvarni kapacitet hrvatske za uzgoj šećera u najmanju ruku 30% veći, a kada bi postigli prosjeke koje ostvaruju zemlje poput Danske, Austrije, Njemačke ili Francuske tada je stvarni kapacitet i do 60-70% veći.

Podsjetio bih na izjavu našeg ministra Petra Čobankovića koju je dao 2005 godine Vjesniku:

U slučaju Hrvatske Europska komisija nema mogućnost samostalno mijenjati hrvatski izvozni režim za bilo koji proizvod jer su trgovinski odnosi Hrvatske i EU definirani Sporazumom o stabilizaciji i pridruživanju. Izmjena bilo koje odredbe Sporazuma može uslijediti samo nakon zajedničkog dogovora«, kazao nam je Petar Čobanković, ministar poljoprivrede….

Prosječan udio izvoza šećera u našem ukupnom poljoprivrednom izvozu u EU je u razdoblju od 2002. do 2004. iznosio čak 23 posto. Najviše je šećera izvezeno 2003. godine, kada je taj izvoz u EU dosegao vrijednost od čak 120 milijuna dolara.
»Ako kvote za izvoz šećera u EU budu manje od ostvarenog izvoza u toj najboljoj godini, odbit ću potpisati takav sporazum. U tom slučaju spreman sam ponuditi i ostavku na mjesto ministra«.

Ono što također treba imati na umu je da unatoč sjajnoj proizvodnji šećera (koja je, ponavljam, i dalje ispod europskih prosjeka što tu proizvodnju sasvim sigurno čini granično isplativom), u hrvatsku se uvozi oko 60.000 tona šećera godišnje te će ograničavanjem izvoza hrvatskog šećera na jedino tržište na koje taj šećer prodajemo doći do viška kapaciteta. Hrvatska ima tri sladorane (Osijek, Virovitica i Županja) i te tvrtke ne mogu preživjeti ovakvo nasilno smanjenje tržišta i sva je šansa da će najmanje jedan od tri igrača ispasti s tržišta. Svaka sladorana zapošljava oko 500-1000 ljudi te je na njih vezano još oko tisuću kooperanata i poljoprivrednika. Gubitak jedne sladorane znači ugrožena egzistencija za sasvim sigurno 1000-2000 obitelji.

Ako ste mislili da je ZERP jedini ustupak koji je hrvatska neopravdano napravila, zapitajte se ponovno!

(p.s. ove podatke sam izvukao iz dokumenata koje sam dobio od saborskog zastupnika HSPa g. Tončija Tadića, za razliku od drugih problema koje muče hrvatsku poput gospodarskog rasta, korupcije ili neučinkovitosti sudstva – ovo je jedan iznimno konkretan problem koji dotiče vrlo konkretne ljude u našoj Slavoniji; gotovo je nevjerojatno iako ne i nekozistentno da je ova vlada unatoč ugovorima koji sprečavaju ovakve situacije pristala na promjenu i smanjenje hrvatskih kapaciteta koji ostvaruju dodanu vrijednost, jedan su od rijetkih zdravih i u cijelosti hrvatskih izvoznih proizvoda; moj jedini komentar je identičan onome kojeg je Tonči san izrekao u saborskim hodnicima: “SRAM VAS BILO!”)

Misao dana (ovaj puta s posvetom drIvi):
If you want to get to the top, prepare to kiss a lot of the bottom.

Categories
Business

Robin Hood hrvatskih telekomunikacija

Sutra navečer na prvome programu u emisiji Otvoreno, govoriti će se o DTK infrastrukturi. Ptičica je došapnula (mailala bi bio ispravniji izraz) da će pasti i neki prilog o Robin Hoodu hrvatskih telekomunikacija – Zombixu. Svakako za pogledati.

Categories
Business

Uspjeh je 99% greška

Sochiro Honda – osnivač Honda Motor Company je rekao – Success is 99% Failure.

Na što je mislio?
Kada sam ovo prvi puta pročitao pomislio sam – koja hrpa s…. Ali kako sam rastao, shvatio sam svjesno i podsvjesno na što je g. Honda mislio.

Da bi shvatio g. Hondu, pogledao sam vlastiti život, proveo sam cijeli život u neuspjesima oko svih bitnih stvari…

  • Kada sam prvi puta prohoda, pao sam
  • Kada sam progovorio, mucao sam
  • Kada sam napisao “d” izgledalo je kao “b”
  • Kada sam napisao “b” izgledalo je kao “d”
  • Kada sam potrčao, povraćalo mi se
  • Kada sam vozio bicikl, razbio sam se
  • Kada sam igrao nogomet, zabio sam autogol
  • Kada sam bio student, pao sam na više ispita nego što sam prošao
  • Moje prve tri djevojke su me ili nogirale ili su bile lude
  • Kada sam se natjecao za političku poziciju izgubio sam – hvala Bogu
  • Kada sam pokrenuo dotCom posao u 1997, radio sam 90 sati tjedno dvije godine i nisam zaradio niti dolara
  • Kada sam vozio kamion, greškom sam bacio 8.000 litara boje – na parkiralište, i napravio malu ekološku katastrofu
  • Kada sam počeo voziti, imao sam 4 sudara (totalna)
  • Kada sam počeo koristiti Windowse 95, skršio sam cijeli sistem
  • Kada sam administrirao mrežu, pobrisao sam cijelu bazu podataka bez backupa – I preživio sam da pričam o tome

Ovo su samo neke od mojih pogrešaka. Vjerujte mi, imam ih daleko više. Moje pogreške su me proganjale. Moje pogreške su me sprječavale da pokušam ponovno.

Danas vjerujem…

Dan kada prestaneš pokušavati i popustiš svojim pogreškama je dan kada tvoja duša umire.

p.s. ovo nije moj tekst, ali bih lagano mogao napisati isti takav, ovaj sam ugrubo i nabrzaka preveo sa Steve Olson bloga, bacite tamo pogled, to je jedan sjajni blog i ima puno lipih stvari za pročitati

Misao dana:
The line between failure and success is so fine that we scarcely know when we pass it; so fine that we are often on the line and do not know it.