Categories
Gadgets

Huawei Mate Xs (mali osvrt na ovaj gadget)

U ovim teškim koronavirus vremenima pravi je trenutak da vas malo zamaram novim gadgetima (nisam to već dugo radio). Naime, negdje u samom početku korona krize dobio sam na višednevno igranje smartphone Huawei Mate Xs, neke recenzije ste sigurno već čitali, ali evo nekoliko mojih dojmova a za koje mislim da nisu previše spominjani.

Huawei Mate Xs je jedan od onih uređaja koji zbunjuju samom svojom pojavom. Riječ je o mobilnom telefonu u sasvim novom “form factoru” i onako na prvu, naviknuti kakvi jesmo na uobičajene formate i oblike smartphonea teško je a ne razmišljati o ovom telefonu kao čudnom odabiru. Istovremeno, sjećam se moje prve diskusije s direktorima VIPNET-a tamo krajem devedesetih kada sam tražio da počnu prodavati BlackBerry-e pa su mi rekli da oni to nikada neće prodavati jer nitko normalan ne želi čitati mailove ili surfati (tadašnjim) internetom preko telefona (toliko o tome). Makar me Mate Xs kao geek-a kakav jesam zanimao kao zanimljivi gadget, moje razmišljanje je više išlo u smjeru “ne vidim se kao vlasnik takvog smartphonea” (čak i kada bih imao dovoljno novaca da ga kupim jer je ovo vrlo, vrlo skupi smartphone). Uočite korištenje prošlog vremena u prethodnoj rečenici jer se do kraja mojeg malog druženja s uređajem par stvari promijenilo.

Kao prvo, kada primite ovaj smartphone u ruku, on sa svojim metalnim i masivnim kučištem izgleda moćno i solidno. Neki će možda reći da je telefon krupan i težak (s 300 grama težine i 11mm debljine kada je sklopljen definitivno spada u kategoriju vrlo teških), no meni baš odgovara držati solidni komad telefona i moj već ostario (ali i dalje vrlo moćan) Huawei Mate 20pro u usporedbi izgleda kao nježna igračka. Nadalje, u usporedbi veličine ekrana, Xs je definitivno veći i to mi odgovara također. Dijelom zato jer volim veće ekrane i kada više toga stane na njih, a dijelom zato jer me biologija hvata posljednjih nekoliko godina i praktičnije je s naočalama čitati s većeg ekrana nego s manjeg (ekrani ionako evoluiraju prema sve većima, pokušajte se sjetiti prvih smartphonea od prije 10+ godina i njihovih minijaturnih ekrančića do ovoga sada). Ova veličina je baš dobra mjera veličine i solidnosti uređaja (znate kako govore za aute “ne rade više danas takve aute” kao nekad, tako i ovaj telefon u ruci super leži i ima tu neku kvalitetu mase koju moderni tanki, zaobljeni telefoni jednostavno nemaju). To također znači da ga nećete tek tako staviti u džep, ali svejedno nije ni neugodno ili nezgrapno velik.

Druga bitna karakteristika Mate Xs-a je u tome da ga možete “preklopiti”. Njegov ekran je napravljen iz najnovijih fleksibilnih OLED ekrana koji je za razliku od konkurenata izveden tako da ekran u biti obmota vanjski plašt smartphonea. Ovo tehničko rješenje koje zasada koristi samo Huawei se meni čini logičnijim iz jednostavnog razloga što Xs ima samo jedan ekran (koji radi ili polovica kada je sklopljen ili cijeli kada je rasklopljen – u tehničkoj dokumentaciji oni navode dva ekrana iako je on izveden iz jednog komada, moguće je da je riječ o dva panela ali to je u ovom slučaju više pitanje semantike nego vidljive razlike jer spoj dva ekrana nije moguće vidjeti), no puno bitnije, radijus rastvaranja ekrana je bitno veći nego kod drugih uređaja pa je i stress, a analogno tome i otpornost ekrana na traume bitno bolja.

Kada rasklopite telefon, onda se cijeli ekran magično uključi i preformatira na novu rezoluciju i odjednom, umjesto telefona s malim ekrančićem u rukama imate pravi pravcati tablet. Tu je u biti i najveće iznenađenje ovog telefona i razlog zašto sam promijenio svoje mišljenje o njemu, jer je kada se odlučite na dugotrajnije surfanje ili bilo kakav solidan rad na Huawei Mate Xs-u, veličina ovog ekrana više nego dovoljna za neki imalo ozbiljan posao. Klasične android aplikacije se iz smartphone moda same prebace u tablet način rada i stvari funkcioniraju besprijekorno, a zahvaljujući opakom hardveru koji je po puno kriterija usporediv (a često i nadmašuje) mnogobrojne desktope ili notebooke na koje ste naišli, nije nikakav problem otvoriti word ili excel i složiti ili korigirati neki tekst ili se baciti u malo tablične kalkulacije. Neću vas posebno zamarati tehničkim karakteristikama, ali mislim da nije pretjerivanje kada se kaže da ovaj telefon ima više memorije (RAMa i storagea), veću rezoluciju ekrana i procesor s više jezgri nego notebook ili desktop kojeg vjerojatno koristite. Sve druge karakteristike smartphonea (a tu osobito mislim na foto/video mogućnosti) su apsolutno u rangu top Huawei modela i ne vidim da možete na to imati primjedbu. Btw. svi Huawei uređaji dolaze kao dual sim uređaji (s time da umjesto drugog SIMa možete ubaciti i dodatnu memorijsku NM karticu – ozbirom da uređaj stiže s 512GB za pohranu podataka pitanje je zašto bi ta opcija nekome trebala, ali ako treba tu je).

Xs dolazi s 4.500mAh baterijom koja bi morala dati puni dan rada bez neke pretjerane muke. Naravno, ako nakrcate stotinu aplikacija koje sve rade u pozadini, a odlučite na rastvorenom telefonu pregledati cijelu sezonu “Better call Saul” onda možete očekivati da će bateriju biti potrebno dopuniti, no sa 65W brzim punjačem (koji je dovoljno jak da puni i moj notebook!?) nije nikakav problem u desetak minuta rapidno dopuniti bateriju i nastaviti dalje. “Autonomija” ne bi nikome smjela biti problem.

Problem koji bi mogli imati i zbog kojeg ćete dobro razmisliti hoćete li koristiti Xs je pitanje aplikacija. Naime, ovo je mobilni uređaj koji nema (standardno) Google Play Servise i to bi za mnoge mogao biti problem. Na sreću, ima puno različitih načina kako tome doskočiti. Prvi, vrlo jednostavan i nevjerojatno efikasan način je korištenje Huaweieve Phone Clone aplikacije koja omogućava direktno kopiranje s bilo kojeg Android telefona. Jednostavno instalirate aplikaciju na oba telefona (iz google ili huawei app storea) i preselite aplikacije, sadržaj i settinge na Mate Xs bez razmišljanja. Moja procedura prilikom zamjene telefona je uvijek bila instalacija od nule (iz puno razloga), no za potrebe testiranja sam iskoristio Phone Clone i bio sam doista iznenađen koliko je brzo i temeljito prebacivanje s jednog na drugi telefon (mene je doista teško iznenaditi ali PhoneClone me doista razveselio – ovaj recept radi s bilo kojim Huawei telefonom, tako da nije ograničeno na Xs). Mimo toga, na internetu imate cijeli niz shema kako instalirati Google Play Servise i onda se ovaj telefon ponaša kao i bilo koji drugi Android. Razlika je jednostavno ako koristite neku aplikaciju koja koristi DRM (Digital Rights Management) pa vam onda recimo neće raditi Netflix aplikacija, tako da zasada ništa od “Better call Saul” na Xs-u (zato poslušajte Davida Lyncha što kaže na tu temu).

Huawei Mate Xs me iznenadio, iskreno nisam očekivao da ću doći do zaključka kako je ovaj savitljivi ekran korisna evolucija u smartphone svijetu, no nakon što sam se igrao s njime moram revidirati taj stav i mogu zamisliti niz situacija u kojima bi ovaj uređaj mogao biti praktično rješenje i zamijenio tablet i/ili notebook koji nosim sa sobom. Osim toga, to što Mate Xs nema google play se pokazalo kao bitno manji problem od očekivanog i doslovno sve aplikacije koje koristim (od whatsappa ili vibera, preko facebooka i instagrama, netbankinga, pa sve do MS Office-a) su se ili prekopirali i samo nastavili raditi, ili sam ih sam pronašao unutar Huaweievog app dućana. O tome ću malo više uskoro, jer sam dobio još jedan telefon za igranje (Huawei P40 lite). U međuvremenu, ako vas dopadne Mate Xs, poigrajte se s njime jer bi se mogli ugodno iznenaditi.

Misao dana:
First we thought the PC was a calculator. Then we found out how to turn numbers into letters with ASCII – and we thought it was a typewriter. Then we discovered graphics, and we thought it was a television. With the World Wide Web, we’ve realized it’s a brochure.

p.s. u duhu transparentnosti; morate znati da surađujem s Huawei-jem koji mi je i osigurao vrijeme s ovim uređajem, nadalje – Huawei nije ni na koji način sudjelovao u pisanju ovog teksta (dakle nisu dali nikakve instrukcije, naglaske ili bilo što slično tome), niti su bili upoznati sa sadržajem prije objave

Categories
Ekonomija

Tri krize

Jedno od mogućih mjerila gospodarske aktivnosti može biti i prometna gužva. Noću, dok nema prometa, vožnja od mog zagrebačkog ureda do stana na kraju grada traje nekih dvadesetak minuta (za 13.5km udaljenosti). U sada već zaboravljenim „normalnim danima“, to vrijeme u jutarnjoj špici može varirati između 45 i 70 minuta. U posljednjih osam tjedana, skoro pa neovisno o dobu dana, vožnja je trajala oko dvadesetak minuta, zaustavljanja na crvenom gotovo da nije ni bilo, čekanje dva ciklusa na semaforu su nezapamćena i sve to je siguran znak da smo zaronili u recesiju.

Prošloga tjedna, naša vlada je napravila ekonomske projekcije koje kažu kako ćemo ovu godinu dovršiti s negativnih 9.4% ekonomskog rasta, što znači da ćemo kraj godine dočekati 12.2% manje od plana što je po svakom kriteriju naše i u normalnim vremenima anemične ekonomije nevjerojatan i do sada nezabilježen pad. Makar nam političari s jedne strane serviraju izbore „prije jesenskog drugog vala pandemije“, gore spomenuti vladin plan taj drugi val uopće ne predviđa – kao da ministar financija i premijer ne razgovaraju ili čak ne žive u istoj državi. Gdje je tu istina i u kakvu smo točno recesiju uronili nitko točno ne zna. Vrijedi samo malo svjetla nabaciti na tvrdnju kako je pandemija jedini i isključivi razlog zbog kojeg smo utonuli u recesiju. Nažalost, to nije niti blizu točnog, trgovinski ratovi istoka i zapada traju već neko vrijeme i globalni industrijski kapaciteti bilježe značajna usporavanja već duže vremena. Glasnici krize već dugo ponavljaju kako je ona neminovna makar ekonomska slika nikada nije bolja, na isti način kao što je i pogled najbolji s vrha planine. Veliki dio rasta dioničkih tržišta, osobito onih američkih, proizlazio je posljednjih godina ne iz ekonomskih rezultata, sjajnih profita ili solidnih fundamenata, nego iz različitih „buy-back“ shema, pa su kao rezultat cijene dionica kompanija otišle u nebo. Primjera radi, P/E odnos (Price/Earnings – odnos cijene dionice prema očekivanom prinosu/dividendi) u slučaju planetarno velikog Amazona na današnji dan iznosi 1:97. To ukratko znači da ako ste uložili stotinu dolara u Amazonove dionice, morate pričekati 97 godina da vam Amazon kroz dividendu isplati tu vrijednost. Investicijski stručnjaci će vam reći da se u dionice ulaže na dugi rok, no 97 godina je ipak možda malo predugo za čekanje i najstrpljivijim ulagačima. Uostalom, burze su danas uglavnom televizijske kulise, šareni i mnogobrojni grafikoni više služe da zabave široke narodne mase. Pravo stanje ekonomije se promatra i zbraja u blagajnama korporacija i supermarketa – a tamo situacija nikada nije bila lošija, kažu ovako loše nije bilo od velike recesije prije osamdesetak godina iako ta tvrdnja više zvuči kao prolazno vrijeme nego kao definitivna dijagnoza.

Naftna industrija je u problemima, velika većina proizvođača nafte je jednostavno nerentabilna u današnjim odnosima cijena. Primjerice, u siječnju smo imali oko osam stotina bušotina koje su dnevno pumpale naftu u Americi, da bi ih danas  bilo jedva malo više od tri stotine. Cijena nafte na burzi u trenucima je prešla u negativne vrijednosti, prije petnaestak dana netko je bio spreman platiti čak i 37 dolara po barelu samo da uzmete njegovu naftu – naravno ako je imate gdje skladištiti. Skladišta nafte širom svijeta su dupkom puna, procjenjuje se i do 90% ukupnog kapaciteta. Pogled ispred singapurske luke otkriva stotine i tisuće brodova koji nemaju kuda sa svojom robom. Tankeri koji koštaju u stotinama tisuća dolara dnevno su se počeli koristiti kao skladišta, a neki proizvođači su počeli tankerima prevoziti naftu u Aziju gdje još ima nešto malo slobodnih skladišta samo kako bi riješili problem prevelike proizvodnje. Spori oporavak potrošnje gotovo jamči bankrot cijelog niza naftnih bušotina, rafinerija i trgovaca, a preplavljenost već proizvedenom naftom jamči da rasta proizvodnje neće biti mjesecima.

Istovremeno, proizvođači automobila – jedne od radno najintenzivnijih industrija, nemaju kuda sa svojim vozilima jer nema prodaje i nema kupaca. Prodaja novih automobila je pala za više desetaka postotaka, primjerice u Kini je prodaja automobila u veljači pala za nevjerojatnih 92%. Čak i kada bi od ožujka na dalje prodaja bila ista kao i u siječnju, jednostavno nije moguće prodati toliko automobila do kraja godine da se nadoknadi gubitak a da on ovu industrijsku granu na globalnoj razini ne potopi duboko u crveno. Tu su i cijele flote rent-a-car automobila koji sakupljaju prašinu po tisućama parkinga i pitanje je dana kada će se pojaviti na tržištu polovnih automobila i potopiti i taj segment tržišta. Skupa s njima tu su i svi oni koji za njih proizvode dijelove koje sada nemaju kome prodati ili koje automobile servisirat, pa sve dotle da možemo diskutirati kako ni radničke menze više ne troše onoliko krumpira koliko su do sada trošile, pa recimo belgijski proizvođači apeliraju na svoje građane da jedu više pomfrita kako bi se potrošile zalihe krumpira. Konsekvence ovog zastoja globalne ekonomije su u ovom času nesagledive i iako imamo nekoliko industrija koje su očigledni gubitnici pandemije, na gornjem primjeru pomfrita, ali i piletine ili govedine znamo da je kriza kapilarna i da praktički nitko nije izuzet od gubitaka. Pala je potražnja, a dobrim dijelom je pukao i lanac proizvodnje i prodaje u puno malih i sitnih komadića. Čak i kada bi potražnja ponovno narasla sutra na siječanjske nivoe, nitko ne zna koliko je vremena potrebno da svjetski ekonomski stroj vratimo u prvobitno stanje iz jednostavnog razloga što se to nikada prije nije dogodilo.

S druge strane, vlade širom svijeta nemilice helikopterom bacaju stotine milijardi dolara i eura na lomaču globalne ekonomije u nadi da će ugasiti krizu i jedva da uspijevaju usporiti neminovno. Oni koji mogu, izvlače novce iz vlastitog madraca, a stotinjak država je zatražilo pomoć međunarodnog monetarnog fonda – također još jedna situacija bez presedana koja govori o nevjerojatnim razmjerima krize. Amerikanci će samo ovaj kvartal upumpati u ekonomiju dodatnih 3.000 milijardi dolara što je šest puta više nego na vrhuncu krize 2008. godine. Toliko o tome koliko je ova kriza kratkotrajna ili brzo rješiva.

Neutemeljeni optimisti, poput ovih naših iz vlade, smatraju kako će izlazak iz krize biti brz i jednostavan. Oni kažu kako je ovo „V“ kriza, u koju smo jako brzo upali i iz koje jednako brzo možemo izići. Iako nam optimizma svakako treba, bilo bi dobro da barem bude utemeljen na nekim solidnim pretpostavkama što je teško za očekivati. Promatrajmo samo što se dogodilo s našim najvećim trgovinskim partnerom Italijom, ili drugim velikim tržištima poput Njemačke (a o Španjolskoj, Francuskoj ili Velikoj Britaniji da i ne govorimo). Čak i kada bi cijeli svijet krenuo odjednom naprijed, mi koji smo s 18% BDP-a izloženi turizmu, pravi ekonomski udar tek možemo očekivati, taman u trenutku kada vladine mjere očuvanja radnih mjesta iscure, a mi čeznutljivo počnemo tražiti po TV dnevnicima izvještaje o prometnim gužvama s naplatnih kućica a umjesto toga vidimo slike pustih graničnih prijelaza Rupa i Pasjak. Naši ministri trabunjaju o prometnim koridorima kojima dolaze Česi (koji su do sada sudjelovali s 4% u našem turizmu), ili Nijemci s nekih 18-20% kojima je Angela prije nekoliko dana rekla da ne napuštaju domovinu i da ljetuju u Bavarskoj.

Iz naše domaće perspektive u kojoj je pandemija više izgledala kao prisilni i duži godišnji odmor, vrijeme za riješiti zaostatke po kući i napraviti proljetno spremanje, a puno manje kao katastrofa koja je civilizaciju ukopala u mjestu, može nam se naivno činiti kako je recesija u koju smo upali privremeni zastoj, svojevrsna rupa na cesti ekonomije zbog koje smo morali prikočiti. U stvarnosti, kriza je tu i pune efekte ćemo tek početi osjećati. Turisti koje trebamo i priželjkujemo treba uglavnom promatrati kao prijevozna sredstva za Covid-19, pa neka i on okusi malo ljeta. Ipak, mislim da je vrijeme za skidanje ružičastih naočala i suočavanje sa stvarnošću, a ona ne izgleda dobro a ponajmanje optimistično.

Misao dana:
Capitalism without Bankruptcy is like Catholicism without Hell.

Categories
eDržava Ekonomija Politika

O padovima (BDP-a i proračunskih prihoda)

Jučer na sjednici vlade se govorilo o gospodarskim rezultatima i očekivanjima u ovoj godini. Ministar Marić je tako podijelio projekcije kretanja gospodarstva koja je proglasio “konzervativnima” što je donekle čudna formulacija u ovim okolnostima, pojašnjavajući što to znači nije bio puno precizniji kada je rekao:

Projekcije su nam i do sada bile konzervativne, pa je izvršenje bilo bolje. U ovom okolnostima uzet je također konzervativan pristup.

Malo je nejasno što to znači, da li to znači da je do sada vlada prognozirala manji rast nego što je stvarno bio slučaj (nekako mi je ostalo kako uporno precjenjuju rast), ili to pak znači da su sada pad procijenili većim nego što ga doista očekuju? Jer ako je tako, onda je ova rečenica još zanimljivija:

Bazni scenarij po njegovim riječima ne uključuje pretpostavku da se virus vraća najesen, uz posljedično ponovno zatvaranje ekonomije.

Što je od toga točno konzervativna procjena meni je i dalje nejasno (ministar Marić i dalje misli da se može spasiti turistička sezona u što duboko sumnjam).

Ipak, neusporedivo mi je zanimljivija ova rečenica koja je prošla totalno ispod radara a koja mi se čini apsolutno komičnom (iako ima daleko boljih pridjeva kojima bi se mogla opisati):

Vlada je u Programu konvergencije za 2020. i 2021. godinu za ovu godinu projicirala pad BDP-a za 9,4 posto, a za 2021. očekuje oporavak po stopi od 6,1 posto te manjak proračuna opće države od 6,8 posto BDP-a ili 24,8 milijardi kuna u 2020., a u 2021. godini projicirano je smanjenje manjka proračuna opće države na 2,4 posto BDP-a.

Ja sam opet nešto računao pa mi je taj scenarij vrlo, vrlo nevjerojatan, naime moja kalkulacija prebačena u tablicu čisto da vidite vremenski slijedi izgleda ovako:

Samo da objasnim od čega se tablica sastoji, imamo vremenski slijed od 2002. do 2019. godine, podaci o rastu BDP-a u drugoj kolumni su stigli iz tablice glavnih makroekonomskih indikatora HNB-a (podaci za 2018. i 2019. su i dalje privremeni, dakle i dalje ne znamo 100% točno koliki je rast bio). Podaci o potrošnji opće države dolaze iz tablice vremenskih serija Ministarstva Financija (koju sam koristio već ranije). Do 2014. imamo samo podatke središnje države, a potom se prebacujemo na opću državu (iskreno, to su malo kruške i jabuke ali kako je uvjerljiva većina opće države i dalje središnja država prisiljen sam vjerovati kako su odnosi, jer nas oni zanimaju, točni ili vrlo, vrlo blizu točnih). Da bi situacija bila još kompliciranija, napominjemm da je između 2014. i 2015. godine došlo do promjene metodologije konsolidacije opće države pa je prekinut vremenski slijed (pa se zato prebacujemo iz treće u četvrtu kolumnu radi kalkulacije). I u posljednjoj kolumni se nalazi rast opće države (dakle koliko je para više prikupljeno).

Dva su bitna zaključka koja proizlaze iz gornje tablice, prvi od njih je da rast BDP-a od 1% donosi otprilike 2% rasta proračuna (to je prst puta oko metoda, prosjek je 1.71% opet uz par intervencija u brojeve). Analogno tome, pad BDP-a od 1% donosi i pad poreznih i drugih državnih prihoda od 2% proračuna (pa slagali se mi s time ili ne). To znači da ako nam BDP pada 9.4% onda očekujemo pad proračunskih prihoda (aka. proračunska rupa za koju se moramo zadužiti) od cca. 16%. To je jako daleko od gore spomenutih 6.8 posto BDP-a i ima nekoliko mogućih objašnjenja (makar se uglavnom čini kako naši političari namjerno bacaju krive podatke samo zato da se ne shvati što su točno rekli):

  1. Pad BDP-a se računa kao apsolutna brojka u odnosu na rezultat kojeg smo postigli u 2019. godini, dok naš ministar pad proračunskih prihoda računa ne u odnosu na postojeći proračun nego na proračun nakon rebalansa – a taj rebalans prvo mora resetirati plan 2020 (a plan je bio 2.8%) na stanje iz 2019 da bi tek onda došli do pada od -9.4% (što nam dijelom daje gabarite koliko misle srezati proračun, jer treba zbrojiti 2.8% plana s 9.4% pada, pa smo u biti na 12.2% – moj opis tog rezanja je jednostavan i nadam se razumljiv: nedovoljno).
  2. Druga metoda da ra razlika između pada BDP-a i pada proračunskih prihoda ne bude takva jest ta da se uvedu neki novi porezi. Ako pogledate gornju tablicu, postoje dvije godine (pada) u kojima razlika proračunskih prihoda i pada ne prate gornju formulu to su 2009. i 2012. godina. U 2009. godini je vlada Jadranke Kosor uvela krizni porez, čime se nadomjestila pad ekonomske aktivnosti i pripomoglo da se na duži rok država zakopa u recesiju. Drugi takav događaj je 2012. godina, kada je Milanovićeva vlada podigla PDV s 23% na 25% i također nadomjestila proračunsku rupu.

Ono što je gotovo sigurno jest to da će pad BDP-a biti ogroman (promatrajte samo procjene prvih kvartala zapadnih zemalja u kojima je kriza tek kretala u krajem prvog kvartala, drugi će biti devastirajući), a sve skupa to stavite u relaciju s nama gdje smo drugi kvartal pregazili, a koncentracija našeg turističkog BDP-a dolazi u trećem kvartalu. Tako da “konzervativno” nije metoda kojom treba pristupiti procjenama.

Vlada se priprema na izbore i uvažavanje činjenica i ekonomskih pravila im ne ide ni u normalnim vremenima, a kamoli vremenima krize a ponajmanje u vremenima izbora. U sljedećim tjednima možemo od njih očekivati puno magle, suludih obećanja i otvorenog laganja.

Misao dana:
An election is coming. Universal peace is declared, and the foxes have a sincere interest in prolonging the lives of the poultry.