Categories
Priroda i društvo

Zaslužni hrvati

Danas sam se na jutarnjoj kavi susreo sa svojim starim profesorom još iz srednje škole (koju sam pohađao prije više godina nego što se ugodno sjetiti), a povod je bio da mi pokaže nekoliko ideja koje je osmislio a koje bi mogle pomoći ovoj našoj maloj državi da napokon počne nešto proizvoditi i prodavati svijetu. Ne treba rećo kako za te ideje nije dobio nikakvu podršku od nijedne naše institucije, pa čak niti pismo gdje ga se obavještava kako njegova ideja nije zanimljiva – ali je istovremeno jako znakovito kako je od mnogih stranih institucija dobio dosta povratnih informacija od kojih su neke pristojne odbijenice, dok su druge jasni interes da se o temi nastavi dalje razgovarati.

To me sve skupa podsjetilo na priču koju vrlo rado pričam kada govorim o motivaciji i kada želim pokazati kako se i u našoj maloj zemlji mogu raditi čuda i kako je mnogo toga što je doslovce zadužilo svijet krenulo upravo iz Hrvatske. Prvi i očigledni primjer je Nikola Tesla, ako ignoriramo pitanje da li je on naš ili njihov (i što to uopće znači), činjenica je da se gotovo pa svaki električni uređaj pogoni izmjeničnom strujom koju je izmislio ili otkrio upravo Tesla. Radio program koji upravo slušam također je njegova umotvorina, torpedo je izmišljen i napravljen u Riječkoj tvornici istoga imena. Seizmograf, otisak prstiju ili čak i dvojno knjigovodstvo; sve su to izumi ili koncepti koje su izmislili ljudi rodom ili barem porijeklom iz naših krajeva. Nažalost, često su svoje izume mogli realizirati u svijetu jer tu kod nas nisu imali kome pokazati, ili nitko nije htio slušati o čemu se uopće radi.

Nakon kave s mojim profesorom susreo sam se pak s ekipom iz hrvatske ali malo poznate tvrtke Salespod koja je razvila jedinstveni softverski alat koji omogućava praćenje i optimizaciju prodaje, a o uspjehu dovoljno je reći kako se radi o rješenjima zbog kojih ih zovu na prezentacije širom svijeta, a međunarodni ugovori već donose jasne rezultate. Primjera dakle ima. Nekolicina mojih prijatelja iz djetinjstva također su napisali softver koji će uz malo sreće uskoro pokazati planetarni uspjeh. Upozoren sam primjerice na malenu tvrtku iz Osijeka koja je napravila proizvod koji se zove “Farmeron” kojeg je u nedostatku boljeg opisa najlakše usporediti s Farmville-om. Za razliku od Farmvillea koji je igrica za društvene mreže, Farmeron se bavi pravim farmama i daje vam na raspolaganje alate koji će pomoći da vaš zastarjeli komad poljoprivrednog gospodarstva dobije dašak web 2.0 tehnologije i modernih tehnologija. Jasno, Farmeron baš kao i Salespod u cijelosti su orijentirani prema svjetskom tržištu jer rješavaju konkretne probleme na inovativne načine i njihovi tvorci nemaju niti vremena niti novaca da vrijeme gube na dogovore ispod stola kako bi osigurali plasmane po domovini. I dok naše institucije još uvijek nagrađuju i ističu velike mastodonte koji proizvode masovne proizvode uz masne subvencije, dotle stasa jedna sasvim nova i mlada generacija ljudi, koja izrasla u zemlji u kojoj bogatstva nije bilo, ali u kojoj mašte i inventivnosti ne nedostaje.

Kako je moguće da na istome prostoru u isto vrijeme odraste jedna cijela generacija marljivih i unatoč svemu dobro educiranih ljudi koji su prerasli ovu domovinu i prije nego što su počeli raditi, a s druge strane imamo gotovo neograničene količine nesposobnih i nadasve korumpiranih političara svih razina koji ni o čemu drugome ne razmišljaju nego kako nešto strpati u džep i pritom još nabaciti nešto blata na drugu stranu? Zašto ove prve tjeramo van, a ove druge ostavljamo ovdje?

Dok smo bili mali, štap je mogao postati mač, a stablo je bilo dvorac; danas, mobilni telefon se pretvara u moćni prodajni alat, staromodna obiteljska štala se uz računalo i dobru volju može pretvoriti u tehnološki naprednu farmu, a mala tvrtka iz Zagreba, Osijeka ili Rijeke može biti novi Microsoft ili Google. Sve što nam treba za uspjeh smo mi sami, dobra ideja i hrabrost da zasučemo rukave. Ako su to mogli postići Mohorovčić, Tesla, Shwarz, Penkala – zašto i mi ne bi uspjeli? Koliko teže može biti?

p.s. ovo je moja šezdeset i druga kolumna iz Večernjeg lista, objavljena u Obzoru 3. rujna 2011., ovdje objavljena verzija je autorska (dakle ona koju sam poslao redakciji, bez uredničke intervencije i lekture)

Misao dana:
Ridicule is the tribute paid to the genius by the mediocrities.

Categories
eDržava Priroda i društvo

Moramo li kupiti ciglu?

Razgovarao sam prije neki dan s jednim poslovnim partnerom koji se bavi proizvodnjom. Kaže mi kako se on bavi relativno specifičnom proizvodnjom koja je takve prirode da je do sada bio zaštićen od robe ispod cijene koju plasira daleko istočno tržište, no u posljednjih nekoliko mjeseci desilo se da je nekoliko velikih igrača pokupovalo nekolicinu firmi u Bosni i Srbiji te da se sada svojim proizvodima žele ubaciti na hrvatsko tržište.

Veliki, kaže on, nisu nikada došli na Hrvatsko tržište i pokušali kupiti nekog lokalnog jer je elementarna analiza pokazala da smo jednostavno preskupi. Evo i nekoliko primjera. Zamislite situaciju u kojoj kupujete veliki kamion za prijevoz šljunka. Jedan takav kamion košta oko 200.000 eur, i ako ga kupite na pet godina ili šezdeset mjesečnih rata uz kamatu od recimo sedam posto, do kraja kredita morate isplatiti oko 235.000 eur ili 3.900 EUR mjesečno, što je po današnjem tečaju nešto ispod 30.000kn. Istovremeno, ako želite biti rentabilni, tim kamionom moraju upravljati barem dva vozača, koji vas sigurno neće koštati manje od cca. 1.000 do 1.100eur bruto, za tu vrstu kamiona potrebno vam je i suvislo održavanje koje će generirati još jedno radno mjesto (ili ekvivalent troška održavanja), te naravno morate imati i osobu koja prodaje kapaciteta tog kamiona, neko administrativno osoblje, a vjerojatno i nekog direktora s pripadajućom mu tajnicom. Sve skupa mjesečno košta daleko više od samog troška mjesečne rate kredita. Kamion vas košta i do 10.000eur prvoga u mjesecu bez da ste ga uopće i pomakli s parkirališta. Da bi smanjili trošak, vjerojatno ćete kupiti više kamiona i pokušati dio fiksnih troškova (tajnica, administracija, direktor) prevaliti na što veći broj profitnih centara, no trošak rada će i dalje biti značajan. U času kada propadnete, tada će zloguki proroci govoriti kako ste se preinvestirali, makar su mjesečne rate za silnu opremu bile značajno niže od same mase plaća koju treba isplatiti. Naravno, svaka industrija ima svoje specifičnosti i u nekima treba više, a u nekima manje ljudi no princip je nažalost isti.

Ili, možete misliti što se događa s energijom. Ako ste kupili skupi stroj sva je šansa da će on trošiti nakakve količine električne energije. Stroj koji ste platili 200.000 eur trošiti će stotine kilovata, a da bi ih mogli uopće trošiti morate u hrvatskoj od elektre dobiti dozvolu. Dozvola se kupuje i jedan kilovat sat angažirane struje kod nas košta 1.700kn (u Zagrebu, drugdje je jeftiniji), ako želite u utičnicu uključiti stroj koji troši dvije stotine kilovata struje morate prije toga isplatiti elektri 340.000 kuna prije negho ste utrošili i jedan jedini kilovat struje. Takve naknade nema u primjerice susjednoj Bosni, ili je simbolična naknada na razini administrativne takse u susjednoj Srbiji. Kako sada možemo očekivati da će naša proizvodnja biti konkurentna kada moramo plaćati pravo da bi koristili energiju?

Nekad davno, postojali su klinci grubijani koji su stajali između vas i vašeg puta do škole i prodavali su cigle. Morali ste proći kraj njih, oni bi vam tada ponudili da kupite ciglu koja vam je apsolutno nepotrebna, no ako bi odbili onda do škole ne bi mogli proći i sva je šansa da bi dobili i batine. Kod nas nema grubijana koji vas priječe da proizvodite jer se ta ekipa u međuvremenu institucionalizirala pa se odazivaju na ime HEP ili Hrvatske šume ili neki treći totalno besmisleni fond koji je funkcija sam sebi.

Za razliku od nas ovdje, koji smo prisiljeni svako jutro na putu do posla kupovati ciglu, stranci imaju luksuz da prošeću jednom i odluče svoj posao i svoju proizvodnju preseliti tamo gdje cigle ne morate kupovati.

p.s. ovo je moja pedeseta i sedma kolumna iz Večernjeg lista, objavljena u Obzoru 30. srpnja 2011., ovdje objavljena verzija je autorska (dakle ona koju sam poslao redakciji, bez uredničke intervencije i lekture)

Misao dana:
How lonely it is going to be now on the Yellow Brick Road.

Categories
Priroda i društvo

Kolonoskopija

Prošle godine u veljači imao sam prilike saslušati predavanje Daniel Kahnemana. Vjerujem da ovako iz prve njegovo ime ništa ne znači, no ono što je zanimljivo s njime je to da je on psiholog a 2002. Godine dobio je Nobelovu nagradu za ekonomiju i to za svoju „Teoriju šansi“, koja pokušava objasniti odluke između međusobno različitih odabira s nesigurnim rezultatom ali uz poznate šanse uspjeha. Prevedeno, on se bavio promatranjem načina na koji donosimo odluke.

Daniel je pokušao objasniti razliku između „remembering self“ i „experiencing self“. Razlika između ova dva koncepta (koja je teško prevesti) je to što je „iskustveni ja“ suma svih mojih iskustava koje sam kroz život ostvario, dok je „sjećajući ja“ onaj dio mene koji je od svih silnih iskustava koje sam imao odabrao one koje se sjeća.

U praksi to bi značilo da ako ste primjerice otišli na godišnji odmor (evo, ja pišem ovu kolumnu s godišnjeg odmora) tada će suma svih iskustava koje ste tijekom godišnjeg odmora iskusili činiti vaš „iskustveni ja“, no samo dijelovi tog godišnjeg odmora će trajno ostati u sjećanju vašeg „sjećajućeg ja“. Što to točno znači? To bi otprilike značilo da vaše sjećanje o godišnjem odmoru ovise o tome što će vaše sjećanje zapamtiti, a istraživanje zbog kojeg je Daniel dobio Nobelovu nagradu pokazuje da način na koji se odabiru sjećanja i nije baš tako slučajan. Naime, neovisno o tome koliko vaš godišnji odmor trajao, velika je šansa da će vam odmor ostati u sjećanju prema onim događajima koji su se desili pri kraju. A to znači da ako ste krajem godišnjeg odmora imali neki sjajni izlet ili iskustvo, tada će sjećanje biti pozitivno, no ako ste imali neki loš događaj, primjerice izgorili na suncu, izgubili novčanik ili se posvadili s obitelji tada će sjećanje biti negativno i neovisno o tome koliko je odmor u svojoj ukupnosti bio dobar ili loš, vaše mišljenje o njemu će biti sagrađeno na temelju događaja koji ga je obilježio i to je u pravilu onaj događaj pri kraju odmora.

Cijelu teoriju Kahneman je dokazao na grupi pacijenata u bolnici koji su išli na kolonoskopiju. Kolonoskopija je iznimno neugodan i bolan pregled. Pacijenti su bili podijeljeni u dvije grupe, jednoj grupi je pregled trajao 5 minuta po pacijentu, dok je drugoj grupi trajao 20 minuta. Ako promatramo razine bola kou je svaki pacijent trpio tada će biti očigledno kako na početku pregleda razina boli bude maksimalna, dok se s vremenom smanjuje budući da se organizam prilagođava razini boli. Istovremeno, ako pokušamo zbrojiti koliko je boli pretrpila koja grupa, sasvim je jasno kako je grupa s dugotrajnijim pregledom u apsolutnom iznosu pretrpila daleko više boli. Ono što je zanimljivo u ovoj cijeloj priči, i to je u biti zaplet, je to da kada ste naknadno ispitivali pacijente, ovi koji su imali duži pregled i pretrpjeli više boli, smatrali su da je njihova razina boli bila ukupno manja a pregled manje neugodan.

Prije nekoliko dana naši političari su napokon dali izgledni datum izbora, pa sam se stoga sjetio ove gornje priče.Vladajući žestoko računaju na sjajne rezultate turističke sezone, računaju na efekt kraja pregovora s Europskom unijom i očekuju pobrati lovorike za sam čin potpisa ugovora. Ako to uguramo u gornju analogiju, čini se kako će osam godina vladavine HDZ-a biti završeno nekim relativnim uspjesima i kako će naš „sjećajući ja“ u svojem sjećanju ispred biračke kutije pamtiti samo one bolje odluke i one rijetke rezultate, dok će bolna sjećanja biti potisnuta. Možda vam se može činiti kako je neprimjereno usporediti godine vladavine HDZ-a s osmogodišnjom kolonoskopijom, no bitno je da na izbore izađemo s cijelom i objektivnom slikom, a ne samo s nekoliko nasmiješenih fotografija potpisa nekog ugovora za kojeg ni oni koji su ga potpisali ne znaju što točno znači.

p.s. ovo je moja pedeseta i šesta kolumna iz Večernjeg lista, objavljena u Obzoru 23. srpnja 2011., ovdje objavljena verzija je autorska (dakle ona koju sam poslao redakciji, bez uredničke intervencije i lekture)

Misao dana:
We do not remember days; we remember moments.