Categories
Politika

Koliko (hrvatskog poreznog obveznika) košta noćenje u Veroni?

Pliva puzzle - kako ironičnoKako je moguće da imamo premijera države koji zagubi hotelski račun? Kako možemo saznati da je on zagubio samo to?

Jedan od najvećih političkih alata kojeg svaki političar ima na raspolaganju je nijekanje, i što je najbolje ta metoda prečesto vrlo dobro funkcionira. Evo primjerice polu-tajnoviti put našeg premijera u Veronu pretvorio se u prvorazredni skandal iz puno razloga. Najočiglednije (i donekle najbolnije) saznanje je kako je premijer Sanader (dakle isti onaj koji se zalagao za prava branitelja, optužene generale i koji je štošta vikao po Splitskoj rivi) na dan državnosti umjesto da polaže vijence širom domovine i zahvaljuje braniteljskoj populaciji koja ga je dobrim dijelom izabrala na vlast, on sluša opere po Veroni. bilo bi zanimljivo saznati koja je opera bila na repertoaru?

Druga čudnovatost njegovog putovanja je ta cijela konfuzija oko toga da li je put bio dio službenog državnog protokola ili njegov privatni posjet? Ako je bio ovo prvo, zašto je premijer platio hotelski račun sam, a ako nije kako je moguće da ga je zagubio, odnosno nije valjda da nam premijer države sam plaća državne račune? Ako je posjet bio privatan, tko je platio trošak protokola i državnog zrakoplova (čiji sat rada košta vjerojatno kao Sanaderova mjesečna plaća).

Trećom čudnovatošću posjeta u Veroni bilježimo koincidenciju da je istovremeno i Miomir Žužul (dragi prijatelj vlasti i nositelj cijelog niza čudnovatih i nikada dokazanih afera) odlučio boraviti u Veroni, i što je zanimljivo odlučio je pogledati istu operu i odsjesti u istom hotelu; a da se u istome hotelu slučajno nije pojavio i Željko Čović nitko ništa ne bi rekao.

Željko Čović je čovjek za sve režime, preživio je puno toga i u njegova karijera obilježena je stotinama uspjeha, a posljednji tek slijedi. Naime naš je Željko uspio Plivu pretvoriti u regionalnog igrača, potom je vodio cijeli niz akvizicija na inozemnim tržištima (osobito zapadnoeuropskom i američkom), gdje je uspješno napravio downsizing, a jedan od bisera njegove managerske krune je zasigurno i transformacija Plive iz proizvođača originalnih lijekova u jednog od najvećih proizvođača generika na svijetu, gdje je Pliva postala toliko poželjan partner da bi danas dva wannabe farmaceutska diva htjela pošto/poto uključiti Plivu u svoj vlasnički portfelj – što će ujedno biti i posljednji veliki potez Željka Čovića koji je doslovce uspio zadužiti hrvatsku svojim djelovanjem (ako ne baš hrvatsku, onda Plivinog dioničara definitivno).
Pitanje od milijun dolara (a opako sumnjičim i daleko više) je o čemu su u stvari Ivo, Miomir i Željko razgovarali? S današnje perspektive gotovo je sigurno da nisu razgovarali uopće, ili još bolje, koji god da su dogovor postigli on se iz cijelog niza razloga raspao. Ono o čemu su možda mogli razgovarati je slijedeće;

Hrvatska vlada posjeduje nekih 18% dionica Plive i taj komad dionica se može koristiti kao jezičac na vagi kome će Pliva na kraju i pripasti. Barr (iako mi je totalno neuvjerljiv, ali eto im), tvrdi kako ne posjeduje niti jedne dionice Plive (za razliku od Actavisa koji otvoreno priznaje da posjeduje ili kontrolira nekih 20%). Nekim neformalnim dogovorom, moglo se reći kako će te dionice pripasti onome koji vodi najviše interesa o Plivi (a taj igrač bi u ovome trenutku morao biti Barr) i čija će se akvizicija u najvećoj mjeri poklopiti s državnim interesima (primjerice očuvanjem radnih mjesta). Otkrićem putovanja, dogovora i razgovora koji su se mogli dogoditi u Veroni (a koje svi akteri donekle neuvjerljivo niječu) iskristalizirao se sasvim novi stav hrvatske vlade, a taj je da će Plivu dobiti najpovoljniji ponuđač (dakle onaj koji na stol istovari najviše novaca).

Koji bi interes hrvatske vlade mogao biti u cijeloj priči malo je nejasno, no vjerojatno ako imate 2.7 milijardi kuna dionica a koje prodate za recimo 10% manje od cijene koju objektivno možete postići, dio te razlike bi mogao završiti primjerice na nekom šifrom zaštićenom off-shore računu, a čiji bi vlasnik mogao taj novac iskoristiti za osiguranje budućnosti svoje obitelji, ili pak preusmjeriti sve ili dio toga u neke perspektivne stranačke aktivnosti. Ne mora biti da bi se tako dogodilo, ali recimo da sam malo paranoičan oko toga.

Javnim pritiskom, a nemojmo zaboraviti kako je dr. Ivo prije svega pragmatičar, sve pada u vodu. Vlada dobija maksimum novaca, koji eto ide umirovljenicima (a svaki napad na umirovljenike je po definiciji protudržavna aktivnost), Miomirovog honorara se odreknuo ne samo Miomir nego i Barr, a Željko će možda doista ostati bez posla, no barem će za svoje dionice dobiti više nego što je Barr nudio pa će barem dio duševnih boli utopiti u tom malom znaku Actavisove dobre volje.

Ako se mene pita, pitanje za milijun dolara (a kao što sam spomenuo, duboko sumnjičim da je riječ o daleko većoj svoti), je koliko u stvari Željko Čović posjeduje (ili kontrolira) Plivinih dionica. Nekako sam siguran da je ta brojka neusporedivo veća od brojke koju je on svojom regularnom poslovnom aktivnošću mogao steći.

Misao dana:
Power does not corrupt men. Fools, however, if they get into a position of power, corrupt power.

Categories
Politika

Ne-plaćanje poreza

Osamdeset i dvije najveće američke korporacije nisu platile niti centa poreza u barem jednoj od prve tri godine vladavine Georgea W. Busha. Čini se da i nama treba jedan premijer poput gornjeg da raščisti situaciju.

Categories
Blog Business Internet

Razgovor sa Seth Godinom

Seth Godin je svjetski priznati stručnjak na polju marketinga i osoba koja se proslavila svojim knjigama od kojih su neke objavljene i kod nas. 1995 godine osnovao je jednu od prvih internet marketing kompanija koju je nekoliko godina kasnije prodao Yahoou. Seth je također i autor vrlo popularnog bloga kojeg pratim duže vremena i prije nekoliko dana palo mi je na pamet da mu postavim nekoliko pitanja.

What is your reason to blog? You do not keep it as your diary, you do not advertise. Do you see your blog as a service to the community, use it as a contact to your customers, self-promotional tool, or is there more subliminal message buried somewhere?

Purple cow / Plava Krava by Seth GodinI blog because it’s important to me to spread my ideas. I get satisfaction out of watching them go out there, morph, evolve and in a little way, change the world.

Internet is changing the way we communicate; even the fact that we are conducting this email interview is a proof of internet_miracle. Where it leads? Are we going to be more and more empowered and every interaction between salesman (or large company marketing office) will be tailor made to our particular preferences? Are we rapidly moving away from one_to_many marketing messaging?

I don’t think one too many is going to go away soon, but I do think organizations must become more permeable, more open to individual
interactions. And it’s clear that the power of many to many conversations is awesome.

Joe Trippi (Howard dean campaign manager), wrote that internet is finally returning democracy back to the voters and that you once again have a chance to say something. Is this limited to politics only, or just about anything else?

Politics is fighting this idea very very hard. I think companies that make a profit are far more open to this idea.

Talking about politics, there is campaign underway for US midterm elections; what is the role of internet and that campaign, and have they (politicians) finally learned on how to use internet to spread their agenda? Have they figured out that they are commodity on the market just like a carton of milk and they have to fight for their sales pitch? How would you, as a marketing “guru” rate their efforts?

I give them a 2 out of 10. Politicians are totally stuck in an old model, and will be until someone succeeds. It’s different than a corporation, where any profit is a good profit. Politicians will resist until someone actually wins!

While web2.0 is all about networking and interaction, people from smaller countries, especially those who speak one of the “smaller” languages can be easily lost in the forest of English delicious links, digg stories. So we have clear need of country/language specific services, but the mass of people using this service is not large enough to sustain its operation. How do you see our problem (or opportunity in disguise)?

Most of the English language sites don’t make any money, and copying what works and moving it into your language should be fast or cheap. I think you should either do that or switch to English!! There are very few barriers in webland.

Seth GodinSame problem like above on search engines; what if I make interview with Seth Godin, and no one in Croatia can learn about it simply because my page is buried below hundreds of other suggestions? Do you think that maybe we have to develop different tools, or do we simply have to find alternate way to spread our message?

If I spoke another language, I’d train Google to only search on that language. It should work, no? But yes, there’s no question that English is dominating. It makes sense that a given market has a standard language… but now the market is the world.

You mentioned quite a number of times long tail. What happens if our whole country is one large long tail? What if our market is small and fragmented, and yet same market forces are at play just like in US?

You can’t have a long tail without a short head. It doesn’t work. So there’s always a short head, but maybe not as big as you would like it to be.

What is in and what is out in marketing industry? In Croatia, TV ads are majority of all spending, then you follow with daily newspapers, a little bit of magazines and internet is proudly trailing behind everything else. Where is US today on this issue and in which direction do you think focus moves?

I think that around the world, word of mouth is resurging and TV is getting more and more expensive in return for what you get. It’ll happen there, it is just a matter of time.

What is your marketing weapon of choice? What do you do to promote squidoo?

Word of mouth! Make great stuff that is friendly to word of mouth. Amplify the ideas and words of your big fans. Flip the funnel and let the word spread. That’s what I preach and what I do.

Squidoo is a fresh startup; what do you think of it and what is its full potential? What is the point where you sell the company?

We have no plans to sell it. There are four of us and we’re very focused on making it a self-sustaining engine of philanthropy.

Last one is just your entrepreneurial view of the company, how to develop it and how do you recognize the day when to sell it; in Croatia when you make company you are basically expected to keep it until you retire?

I think that if there isn’t a culture of buying companies from restless entrepreneurs, there soon will be, if only because someone can be very rich if they pay less and earn more over time!

And finally; your message to the readers of mrak.org blog?

Don’t wait for permission. Go do something. Hurry.