<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	>
<channel>
	<title>Comments on: Zabavna priča o zalihama&#8230;</title>
	<atom:link href="http://mrak.org/2006/03/30/mrp-prica-o-zalihama/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://mrak.org/2006/03/30/mrp-prica-o-zalihama/</link>
	<description>Aktualna događanja, mediji, politika, ekonomija, kultura, hrana, muzika, literatura i društvo</description>
	<pubDate>Sat, 06 Sep 2008 16:30:21 +0000</pubDate>
	<generator>http://wordpress.org/?v=2.6</generator>
		<item>
		<title>By: Inventura 2006 - I tom - : Mračni blog</title>
		<link>http://mrak.org/2006/03/30/mrp-prica-o-zalihama/#comment-7435</link>
		<dc:creator>Inventura 2006 - I tom - : Mračni blog</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 07 Dec 2006 20:18:08 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://mrak.org/2006/03/30/mrp-prica-o-zalihama/#comment-7435</guid>
		<description>[...] ožujak ERP ili Enterprise Resource Planning je otvorio ožujak. Izgubili smo kravlji mozak (komada jedan), a i mrak.org se osamostalio. Ivica Kirin je prvi puta izletio u medijima, a počeli smo pričati i o web 2.0 konceptu. Napisao sam i Idiot Prayer koji je neko vrijeme kružio po forumima i emailovima. Negdje tamo smo počeli spominjati i korupciju, ali se tada nismo zavaravali hitrim rezultatima. Razvio sam i teoriju o zapošljavanju i tri važne karakteristike koje definiraju zaposlenika; znanje, vještine i odgovornosti. Pisao sam i o neprimjerenoj reputaciji bloga u hrvatskoj, nešto što niti devet mjeseci kasnije nismo počeli ispravljati. Zatražio sam (i nisam dobio) ISSN broj za mračni blog. Kako je to bilo vrijeme upoznavanja sebe na novoj i samostalnoj domeni, dosta sam pisao o optimizaciji za tražilice i usabilityu. Nešto sitno sam se bavio i knjigovodstveno računovodstvenim temama i zalihama, a napisao sam i jedan od najčitanijih tekstova: ERP, MIS i ostale nerazumljive kratice, da bih na kraju single_handedly doveo sam u pitanje stvarni rast BDPa u 2005 godini. Misao dana: Heroes know that things must happen when it is time for them to happen. A quest may not simply be abandoned; unicorns may go unrescued for a long time, but not forever; a happy ending cannot come in the middle of the story. hr.digg&#124;prijaviThese icons link to social bookmarking sites where readers can share and discover new web pages. [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] ožujak ERP ili Enterprise Resource Planning je otvorio ožujak. Izgubili smo kravlji mozak (komada jedan), a i mrak.org se osamostalio. Ivica Kirin je prvi puta izletio u medijima, a počeli smo pričati i o web 2.0 konceptu. Napisao sam i Idiot Prayer koji je neko vrijeme kružio po forumima i emailovima. Negdje tamo smo počeli spominjati i korupciju, ali se tada nismo zavaravali hitrim rezultatima. Razvio sam i teoriju o zapošljavanju i tri važne karakteristike koje definiraju zaposlenika; znanje, vještine i odgovornosti. Pisao sam i o neprimjerenoj reputaciji bloga u hrvatskoj, nešto što niti devet mjeseci kasnije nismo počeli ispravljati. Zatražio sam (i nisam dobio) ISSN broj za mračni blog. Kako je to bilo vrijeme upoznavanja sebe na novoj i samostalnoj domeni, dosta sam pisao o optimizaciji za tražilice i usabilityu. Nešto sitno sam se bavio i knjigovodstveno računovodstvenim temama i zalihama, a napisao sam i jedan od najčitanijih tekstova: ERP, MIS i ostale nerazumljive kratice, da bih na kraju single_handedly doveo sam u pitanje stvarni rast BDPa u 2005 godini. Misao dana: Heroes know that things must happen when it is time for them to happen. A quest may not simply be abandoned; unicorns may go unrescued for a long time, but not forever; a happy ending cannot come in the middle of the story. hr.digg|prijaviThese icons link to social bookmarking sites where readers can share and discover new web pages. [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Tito</title>
		<link>http://mrak.org/2006/03/30/mrp-prica-o-zalihama/#comment-275</link>
		<dc:creator>Tito</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 06 Apr 2006 07:47:22 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://mrak.org/2006/03/30/mrp-prica-o-zalihama/#comment-275</guid>
		<description>Odavno nisam nisao na bolji blog. Vec duze razmisljam da pocnem blog o glupostima u BiH iz koje dolazim, tako da me ovaj blog pravo inspirise.svaka cast i samo naprijed.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Odavno nisam nisao na bolji blog. Vec duze razmisljam da pocnem blog o glupostima u BiH iz koje dolazim, tako da me ovaj blog pravo inspirise.svaka cast i samo naprijed.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: mrak</title>
		<link>http://mrak.org/2006/03/30/mrp-prica-o-zalihama/#comment-260</link>
		<dc:creator>mrak</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 04 Apr 2006 14:53:36 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://mrak.org/2006/03/30/mrp-prica-o-zalihama/#comment-260</guid>
		<description>minimalizacija zaliha je apsolutno svugdje primjenjiva i nema nikakve veze sa industrijom u kojoj se nalaziš, jedino ispravno pitanje je &lt;strong&gt;koja je stvarna minimalna zaliha za tvoju djelatnost?&lt;/strong&gt;</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>minimalizacija zaliha je apsolutno svugdje primjenjiva i nema nikakve veze sa industrijom u kojoj se nalaziš, jedino ispravno pitanje je <strong>koja je stvarna minimalna zaliha za tvoju djelatnost?</strong></p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Matej</title>
		<link>http://mrak.org/2006/03/30/mrp-prica-o-zalihama/#comment-259</link>
		<dc:creator>Matej</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 04 Apr 2006 14:49:48 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://mrak.org/2006/03/30/mrp-prica-o-zalihama/#comment-259</guid>
		<description>moram reci da nisam siguran da je minimalizacija zaliha svugdje primjenjiva. naime, narocito u danasnjem svijetu, odredjena kolicina zaliha je potrebna da bi se odrzao visoki nivo brzine isporuke, i po tome kvalitete usluge. Maksimalizacija novcanog toka je definitvno vrijedan cilj, ali ni jedini kojem kupo-prodajne tvrtke trebaju teziti, narocito u izrazito kompetitivnim industrijama (recimo malo-prodaja hrane).</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>moram reci da nisam siguran da je minimalizacija zaliha svugdje primjenjiva. naime, narocito u danasnjem svijetu, odredjena kolicina zaliha je potrebna da bi se odrzao visoki nivo brzine isporuke, i po tome kvalitete usluge. Maksimalizacija novcanog toka je definitvno vrijedan cilj, ali ni jedini kojem kupo-prodajne tvrtke trebaju teziti, narocito u izrazito kompetitivnim industrijama (recimo malo-prodaja hrane).</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Kolega</title>
		<link>http://mrak.org/2006/03/30/mrp-prica-o-zalihama/#comment-258</link>
		<dc:creator>Kolega</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 04 Apr 2006 10:32:39 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://mrak.org/2006/03/30/mrp-prica-o-zalihama/#comment-258</guid>
		<description>svaka čast, ovo je jedan od najboljih i najozbiljnijih blogova na koje sam naišao.teme koje autor obrađuje su odlične!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>svaka čast, ovo je jedan od najboljih i najozbiljnijih blogova na koje sam naišao.teme koje autor obrađuje su odlične!</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: mrak</title>
		<link>http://mrak.org/2006/03/30/mrp-prica-o-zalihama/#comment-234</link>
		<dc:creator>mrak</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 31 Mar 2006 17:42:51 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://mrak.org/2006/03/30/mrp-prica-o-zalihama/#comment-234</guid>
		<description>ja sam svojevremeno bio rekao da postoje kupci od kojih se živi i kupci na kojima se zarađuje; slično pravilo vrijedi i za zalihu, dakle postoji zaliha koja mora postojati, a postoji i ona koju kupuješ samo kada je trebaš; postoji zaliha koja je preskupocjena ili vremenski ograničena ili joj vrijednost kontinuirano pada pa takava zaliha ima svoje vlastite "zakonitosti", moraš uzeti u obzir svoju vlastitu poziciju na tržištu i ponašati se sukladno tome, moraš odvagivati što ti je bolje uzimati veće količine i ostvarivati rabate kroz koje financiraš trošak zalihe ili ćeš ići na skuplju robu ali s minimalnom zalihom

moj je stav da moraš maksimalizirati novčani tok, dakle maksimum mogući zadržati likvidnim a donji minimum zadržati u zalihama; vrlo često je naime bolje da ti novac bude kod kupca nego zamrznut u tvojim nekonkurentnim zalihama (kupcu barem možeš naračunati kamate, a nekonkurentnim zalihama možeš samo knjižiti gubitak)</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>ja sam svojevremeno bio rekao da postoje kupci od kojih se živi i kupci na kojima se zarađuje; slično pravilo vrijedi i za zalihu, dakle postoji zaliha koja mora postojati, a postoji i ona koju kupuješ samo kada je trebaš; postoji zaliha koja je preskupocjena ili vremenski ograničena ili joj vrijednost kontinuirano pada pa takava zaliha ima svoje vlastite &#8220;zakonitosti&#8221;, moraš uzeti u obzir svoju vlastitu poziciju na tržištu i ponašati se sukladno tome, moraš odvagivati što ti je bolje uzimati veće količine i ostvarivati rabate kroz koje financiraš trošak zalihe ili ćeš ići na skuplju robu ali s minimalnom zalihom</p>
<p>moj je stav da moraš maksimalizirati novčani tok, dakle maksimum mogući zadržati likvidnim a donji minimum zadržati u zalihama; vrlo često je naime bolje da ti novac bude kod kupca nego zamrznut u tvojim nekonkurentnim zalihama (kupcu barem možeš naračunati kamate, a nekonkurentnim zalihama možeš samo knjižiti gubitak)</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Cartmann</title>
		<link>http://mrak.org/2006/03/30/mrp-prica-o-zalihama/#comment-233</link>
		<dc:creator>Cartmann</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 31 Mar 2006 17:06:03 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://mrak.org/2006/03/30/mrp-prica-o-zalihama/#comment-233</guid>
		<description>Upravljanje zalihom je izuzetno zahtjevan posao. Moje mišljenje, od prvog dana upravljanja firmom je glasilo "ako kupac naruči 15 stavki, u najboljem slučaju će u skladištu biti 10, što znači da svejedno moram ići do dobavljaća po preostalih 5 stavki (trošiti gorivo i vrijeme)". U skladu s tim, s obzirom da je rabat na količinu u principu mali, sračunao sam da mi je lakše biti "lean", tako reci bez zaliha, nego puniti skladište, plaćati najam za isto, strahovati hoće li poplaviti ili ga netko opljačkati, uzimati robu na početku mjeseca i skraćivati razdoblje valute plaćanja nego preferirati princip "kad mi naruče, ja naručim dalje". Ipak, nakon par godina moram priznati da sam se dobrim dijelom prevario, takav princip je rezultirao čestim izostankom robe, utrošenim vremenom i za odlazak po sitnice, lošu reputaciju kod kupaca. Treba naći zlatnu sredinu, naravno :), a to je mnogo zeznutije no što na prvi pogled izgleda.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Upravljanje zalihom je izuzetno zahtjevan posao. Moje mišljenje, od prvog dana upravljanja firmom je glasilo &#8220;ako kupac naruči 15 stavki, u najboljem slučaju će u skladištu biti 10, što znači da svejedno moram ići do dobavljaća po preostalih 5 stavki (trošiti gorivo i vrijeme)&#8221;. U skladu s tim, s obzirom da je rabat na količinu u principu mali, sračunao sam da mi je lakše biti &#8220;lean&#8221;, tako reci bez zaliha, nego puniti skladište, plaćati najam za isto, strahovati hoće li poplaviti ili ga netko opljačkati, uzimati robu na početku mjeseca i skraćivati razdoblje valute plaćanja nego preferirati princip &#8220;kad mi naruče, ja naručim dalje&#8221;. Ipak, nakon par godina moram priznati da sam se dobrim dijelom prevario, takav princip je rezultirao čestim izostankom robe, utrošenim vremenom i za odlazak po sitnice, lošu reputaciju kod kupaca. Treba naći zlatnu sredinu, naravno :), a to je mnogo zeznutije no što na prvi pogled izgleda.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: M.</title>
		<link>http://mrak.org/2006/03/30/mrp-prica-o-zalihama/#comment-231</link>
		<dc:creator>M.</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 31 Mar 2006 09:35:18 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://mrak.org/2006/03/30/mrp-prica-o-zalihama/#comment-231</guid>
		<description>Da nastavim u revijalnom tonu prethodnog komentara... I u Jutarnjem listu u web tip-u ti je blog naveden kao preporuka... Postajes slavan... ;)
Čitamo se i dalje, M.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Da nastavim u revijalnom tonu prethodnog komentara&#8230; I u Jutarnjem listu u web tip-u ti je blog naveden kao preporuka&#8230; Postajes slavan&#8230; ;)<br />
Čitamo se i dalje, M.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>
